Strategische plannen worden ontwikkeld door het topmanagement en beschrijven de algehele doelen van de organisatie.

Strategische plannen zijn langetermijnplannen. De planperiode ligt tussen de drie en vijftien twintig jaar. Het topmanagement van de organisatie houdt zich ermee bezig.

Strategische vragen voor bijvoorbeeld Philips betreffen de producten en markten waar men zich op richt: wel of geen personal computers in het assortiment, afzetmarkten alleen in Europa of ook in andere werelddelen enzovoort.

Zie ook:
- plannen